Roger Spitz (Bacharel em Economia, Mestre em Ciências, FCA, APF) é uma autoridade líder em previsão estratégica, o futuro da liderança e disrupção sistêmica. Antes de fundar o Disruptive Futures Institute em São Francisco, atuou como Chefe Global de Fusões e Aquisições de Tecnologia em um grande banco de investimento, prestando consultoria em mais de US$ 25 bilhões em transações.
Como presidente da Techistential (Climate & Strategic Foresight), Roger assessora CEOs, conselhos e investidores sobre estratégias em situações de incerteza, antecipação de disrupções e criação de valor sustentável. Renomado especialista em IA, Roger cunhou o termo “Teccistencialismo” e escreve sobre o futuro da tomada de decisões estratégicas e da IA.
Roger é consultor da Global Foresight Network do Fórum Econômico Mundial e atua em diversos conselhos. Seu trabalho foi destaque em publicações importantes, incluindo o Journal of Futures Studies, o Global Peter Drucker Forum, o MIT Technology Review, o Risk.Net e o Fórum Econômico Mundial.
Fundador do Disruptive Futures Institute (think tank) em San Francisco, Spitz é consultor especialista da Global Foresight Network do World Economic Forum. Também é sócio da Vektor Partners, um fundo de capital de risco (Palo Alto, Londres), assim como ex-líder global de fusões e aquisições de tecnologia do BNP Paribas.
Ele dedica sua carreira a assessorar conselhos administrativos, equipes de liderança e investidores em estratégias relacionadas a incerteza e antecipação de disrupções. Spitz é Climatebase Fellow e membro do conselho da Lux Carbon Standard (primeira certificadora de créditos de carbono do Brasil). A DFI Nature & Climate Academy de Spitz capacita líderes a acelerar a transição energética por meio de mudanças transformadoras e estratégias de descarbonização.

A TRILOGIA VISIONÁRIA
Repense sua Mentalidade. Recupere a Inteligência. Reinvente a Liderança.
Em um mundo de complexidade implacável e disrupção sistêmica, as velhas regras não se aplicam mais.
Com a confiança de CEOs e liderando os palcos mais prestigiados do mundo, a TRILOGIA VISIONÁRIA de Roger Spitz oferece 3 palestras transformadoras que renovam a forma como pensamos, decidimos e lideramos:
1. THE MINDSET SHIFT
TORNE-SE VISIONÁRIO EM UM MUNDO IMPREVISÍVEL.
A mudança é lenta, até que deixa de ser: Antecipando Futuros imprevisíveis
Pandemias. Ataques cibernéticos. Clima. Tecnologias emergentes. Choques geopolíticos. Inovações revolucionárias. Qualquer um deles – ou combinação – pode remodelar a economia global da noite para o dia.
Os riscos são enormes: trilhões de dólares, vidas humanas e nosso futuro coletivo estão em jogo. Essas disrupções sistêmicas trazem desafios sem precedentes e oportunidades únicas para criar o futuro.
Bem-vindos ao fim das tendências, onde nem mesmo dados e IA conseguem prever o que está por vir. O futuro pertence àqueles que ousam imaginar e resgatar a autonomia como construtores e criadores. Aprenda a mudar do receio para a previsão cultivando a imaginação para desafiar suposições e moldar o futuro.
2. THE LEADERSHIP SHIFT
APRIMORE A TOMADA DE DECISÃO HUMANA NA ERA DA IA.
O futuro da IA e da tomada de decisões em uma era de disrupção sistêmica
A inteligência artificial está redefinindo domínios antes considerados exclusivamente humanos. A tomada de decisões, por muito tempo era a marca registrada da inteligência humana, essa vantagem exclusiva não é mais nossa.
Automação, cognição, descentralização, digitalização e virtualização estão transformando todas as facetas da vida e dos negócios. A medida que essas forças se intensificam, surgem questões urgentes: Quais funções de ordem superior as máquinas desempenharão em breve? Com que velocidade elas estão aprendendo? Onde o julgamento humano manterá sua vantagem?
3. THE LEADERSHIP SHIFT
INSPIRE FUTUROS TRANSFORMADORES
Antecipando as lideranças para Criação de Valor Sustentável.
Disrupções sistêmicas – mudanças climáticas, transformações econômicas e tecnologias emergentes – estão redistribuindo trilhões de dólares.
Como você pode alavancar nosso mundo profundamente incerto e complexo para criar valor sustentável?
Os vencedores serão aqueles que se anteciparem e se adaptarem. Os demais correm o risco de se tornarem irrelevantes.
